Néolab² signifie Nouvelles Economies, Opportunités et Leviers d’Actions pour le Bien-être territorial en Bretagne.
Depuis fin 2014, le Comité régional Agenda 21 de Bretagne cherche à renforcer le volet économique des agendas 21, de manière à ce qu’il se préoccupe davantage du bien-être de la population.
Pour cela, il a choisi de lancer une démarche expérimentale et participative à l’échelle de la Bretagne, afin de travailler simultanément sur les notions d’économie locale durable et de bien-être territorial.
L'Aulne Maritime a été sollicitée pour participer à cette démarche à l'échelle Finistérienne, en même temps que : Coglais communauté (35), Lamballe communauté (22) et la commune de La Vraie Croix (56).
Depuis fin 2014, le Comité régional Agenda 21 de Bretagne cherche à renforcer le volet économique des agendas 21, de manière à ce qu’il se préoccupe davantage du bien-être de la population.
Pour cela, il a choisi de lancer une démarche expérimentale et participative à l’échelle de la Bretagne, afin de travailler simultanément sur les notions d’économie locale durable et de bien-être territorial.
L'Aulne Maritime a été sollicitée pour participer à cette démarche à l'échelle Finistérienne, en même temps que : Coglais communauté (35), Lamballe communauté (22) et la commune de La Vraie Croix (56).
Quel est le projet de l'Aulne Maritime ?
La Communauté de communes de l’Aulne Maritime a choisi de travailler sur une problématique bien spécifique : comment faciliter les échanges entre et au sein des entreprises locales, dans un souci de développer et pérenniser les emplois locaux ?
Ce questionnement trouve son origine dans l’expression des attentes locales, révélées au cours des ateliers de concertation de 2015 ; dans les besoins de coopération entre les partenaires locaux, dans un contexte de fusion de l’Aulne Maritime avec la Presqu’île de Crozon ; et dans la démarche actuelle du Parc naturel régional d’Armorique « Eco-Produire en Armorique », qui cherche à favoriser les mutualisations de flux sur les zones d’activités économiques de son territoire. L’idée est de déterminer des outils qui permettront aux entreprises locales d’échanger facilement sur leurs besoins et leurs projets, afin de favoriser les synergies, de dynamiser le tissu économique local et de maintenir les emplois sur le territoire.
Les points clés de la démarche :
- Une démarche exploratoire à visée opérationnelle
- Un calendrier court avec des résultats visibles pour la fin de l’année 2016
- Une démarche concertée en 3 étapes : vision partagée, enjeux locaux, plan d’actions
La participation à la démarche doit se faire de manière continue, rythmée par les ateliers de concertation. Ils seront animés via des méthodes ludiques et interactives pour assurer la richesse des échanges.
Quel est le calendrier de la démarche ?
La démarche est réellement lancée depuis le recrutement du cabinet Rouge Vif territoires en février 2016, qui accompagne les quatre territoires dans leur projet respectif. Elle est découpée en trois temps :
Les présentations
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La photothèque
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Le groupe de travail |
Les ateliers-déjeuners |
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